Opfølgning: “Affaldsfri Mode”

En affaldsfri modeindustri er afhængig af, at forbrugerne vil returnere deres tøj. Derfor inviterede Danish Fashion Institute og CradlePeople, borgere, designere og modebranchen til en dialog om, hvordan et retursystem skal implementeres. Vi stillede spørgsmålet: “Hvad der skal til for, at modeindustrien kan blive affaldsfri?”

De ca. 90 deltagere oplevede 5 spændende oplæg, og gav selv uvurderlig input til et fremtidigt retursystem for beklædning. 

Download powerpointpræsentationerne her. 

Du kan se, eller gense, oplæggene nedenfor:

 

   
Oplæg af Jonas Eder-Hansen, Danish Fashion Institute    Oplæg af Vigga Svensson, Katvig

   
Oplæg af Jesper Rønn-Simonsen, Kirkens Korshær            Oplæg af Lama Juma, Byttemarked                                        


Oplæg af Stefan Seidel, Global PUMA

 
OUTPUT FRA WORKSHOP

Der var hos deltagerne en bred enighed om, at folk generelt er villige til at aflevere sit tøj til genanvendelse, hvis systemet er godt håndteret. Der var mange bud på, hvordan et retursystem skal implementeres, for at man som borger er mest muligt tilbøjelig til at benytte det.

Læs mere om de konkrete forslag til fremtidens retursystem her.

Til gengæld var holdningen generelt, at det er en større udfordring at få kunden til at betale hvad det koster, at købe det bæredygtige, genanvendte produkt. Der er behov for systemiske løsninger, politiske reguleringer og ”true prizing” for hvad produktion af tøj egentlig koster, i forhold til skaden den tilfører miljøet. En totaløkonomi for miljøpåvirkning er vejen frem mod forretningsmodeller for ressourcehåndtering, mente flere.

En gennemgående opfattelse hos deltagerne var, at en affaldsfri modeindustri forudsætter en holdningsændring hos branchen, såvel som kunderne.

workshop

Regionen der rykker

Den 8. februar afholdt Cradlepeople netværksmøde for medlemmer og andre interesserede. Arrangementet løb af stabelen i vores lokaler i Vennemindevej på Østerbro, hvor sekretariatet holder til huse sammen med Miljøpunkt Østerbro.

Projektleder Nicholas Krøyer Blok bød velkommen med en kort præsentation af CradlePeople, vores vision og mission. Herefter var der tid til et spændende oplæg af Hanne Juel, projektleder i Vækstforum i Region Midtjylland, som i de kommende år vil fremme ressourceoptimering og C2C i forhold til både virksomheder og også byudvikling i Region Midtjylland. Her betragtes Cradle to Cradle som en ny forretningsmodel, der fremmer innovation og sætter positive footprints. Check i øvrigt deres inspirerende blog: Cradle2CradleRegionMidt.

Rock the boat!
Vækstforum i Region Midtjylland er historien om, hvordan et par ildsjæle ved tilfældigheder og ved lange seje træk får implementeret en C2C politik i strategien for en hel region. I 2008 blev første skridt taget til udviklingen af en innovationsstrategi, som skulle tage afsæt i samfundsmæssige udfordringer og bæredygtighed. Toneangivende erhvervsfolk, interesseorganisationer og andre blev derefter spurgt, hvad de anså for de største udfordringer i forhold til de forstående kriser, og pegede samstemmende for vand og affald.

Hanne Juel og hendes kollega faldt samtidig over en artikel i Weekendavisen. Her fremstod Cradle to Cradle som en forretnings- og innovationsstrategi. Det blev startskuddet på en lang rejse, for at skabe legitimitet for, og anerkendelse af, forretningspotentialet i Cradle to Cradle i et erhvervsudviklende ssammenhæng. 


“Man får det ikke i morgengave”
, konstaterer Hanne Juel.
Det offentlige erhvervsudviklingssystem befinder sig i brydningsfeltet mellem to paradigmer. Mantraet indtil nu har været vækst = velstand = velfærd.  Devisen om de “regionale styrker” gør, at de regionale midler fx vil lande i traditionel svineavl, hvis det er dem der repræsenterer de store erhverv i en given region.

Det andet og nyere paradigme er, at Regionen sigter efter at finde morgendagens løsninger på de samfundsmæssige udfordringer. At forretning skal være ” to the benefit of future generations”. Region Midtjylland skal gå fra en strategi, hvor de forlænger den enkelte virksomheds formåen, til at anvende flere af de mange offentlige erhvervsudviklingsmidler, med at skabe morgendagens forretningsområder, mener Hanne. Med dette, mener hun et holistisk afsæt og fremme ” positive footprints” både miljø- og ressourcemæssigt  og socialt.

C2C har innovationskraft!
I 2011 fik Hanne Juel sammen med sin kollega Christian Fredsø Jensen, C2C ind som en innovationsstrategi for regionens erhvervsudvikling og handleplan. Den indebærer blandt andet hjælp til små og mellemstore virksomheder til at udvikle en Cradle to Cradle forretningsstrategi.  Endvidere kan 2 kommuner opstille en vision på området, som der er afsat puljemidler til at realisere. “Vi håber, at vi kan skabe et Venlo (En Hollandsk kommune med stor fokus på C2C, red)  i Danmark. Og at vi får mange gode virksomheds-cases. Vi har brug for dem i den store fortælling,” siger Hanne Juel.

En bevægelse

Tankegangen spredte sig som ringe på vandet, og flere og flere i det regionale system er efterhånden overbevist om, at det rent faktisk kan være en god forretning, at udvise samfundsansvar og være bæredygtige. Det vigtige er, i følge Hanne Juel, at mobilisere dem med de gode kompetencer, dem med magt og ildsjælene.

Tankegangen ved at tage samfundsansvar og være bæredygtig, fik Hanne illustreret for os på smukkeste vis. Det fik hun vist med en video, med en lille opskrift på hvordan man starter en bevægelse, som man ikke skal snydes for, hvis man missede oplægget.

Hvor er CradlePeople i fremtiden?
Oplægget blev efterfulgt en en veloplagt diskussion blandt de tilstedeværende. Blandt andet blev nødvendigheden af en Cradle to Cradle certificering debatteret. Er det vigtigt, at man betaler for at blive blåstemplet ved en certificering, eller bør man hellere bruge sine penge og kræfter på, at arbejde for udbredelsen af helhedstankegangen inden for ressourceoptimering.

Hanne Juel oplyste, at der ikke er stor fokus på certificeringen i regionens C2C projekt, og andre fremførte, at det heller ikke er centralt i Holland, hvor Cradle to Cradle tankegangen er mest udbredt i dag. Et andet eksempel er Kalundborgsymbiosen, der har arbejdet med Cradle to Cradle i de seneste 17 år, uden at vide hvad C2C egentlig var.

En konsulent fra C2C’s certificerede Mosa Tiles  fremholdt, at deres kunder efterspørger certificeringen, og at den derfor er med til at skabe en positiv pres til leverandører og underleverandører. Andre producenter fremførte, at certificeringen er med til at forhindre falsk markedsføring. Anette Hastrup, der repræsenterede certificeringsvirksomheden Vugge til Vugge, fastslog at virksomhedens mål først og fremmest er at optimere arbejdet mod C2C. I øvrigt, oplyste hun, at der nu er dannet en “non-profit” uafhængig instans i Californien, der gør kriterierne for certificeringen mere gennemskuelige.

Der var blandt de fremmødte enighed om, at CradlePeople fortsat skal vægte at være en bredt funderet NGO, der arbejder på at udbrede cirkulær ressourceoptimering og ressourceflow generelt. Der blev udtrykt ønske om, at CradlePeople bliver mere konkret. Dette betyder, at CradlePeople i fremtiden vil arbejde på at tiltrække viden og projekter, der vil fremme udviklingen.

       

CradleNu Idékatalog

Er det muligt at få et Cradle-to-Cradle-København?

Ifølge deltagerne på CradleNu seminaret: “JA, men det kræver store forandringer”. Og du kan hermed læse hvilke, i idékataloget, som giver et godt overblik over, hvad København, og andre byer, har i vente.

CradleNu er et projekt, som kigger på mulighederne for at ændre København til en Cradle to Cradle by. Det har været et pilotprojekt drevet af CradlePeople i samarbejde med Miljøpunkt Østerbro, med støtte fra Østerbro Lokaludvalg.