3 CIRKULÆRE UDFORDRINGER

I fremtiden skal samfundet omstilles til et produktions- og forbrugssystem, der ikke producerer affald –
et samfund med en såkaldt cirkulær økonomi. CradlePeople har siden 2007 arbejdet uafhængigt for at bringe borgere, politikere og erhvervsliv sammen for at skabe denne omstilling. Men hvilke er udfordringerne for den cirkulære økonomi i Danmark? CradlePeople giver her tre bud.

Af Lasse Lind, bestyrelsesformand for CradlePeople

Flere og flere taler om et paradigmeskift, et nyt menneskabt økosystem drevet af vedvarende energi, hvor alle næringsstoffer indgår lukkede kredsløb. En bæredygtig måde at producere alting på, inspireret af naturen. Dette nye paradigme omtales ofte som cirkulær økonomi. Begrebet cirkulær økonomi har efterhånden slået rod hos flere politikere, og mange borgere og virksomheder har fået øjnene op for de store muligheder, der ligger i at omstille til en kredsløbsbaseret produktion.

Med tanke på de mange positive tendenser, der kan spores, er det nu tid til også at kigge på nogle af de udfordringer og barrierer, der skal overkommes inden for de næste år, for at vi kan få et samfund uden affald.

UDFORDRING 1: LANGSIGTEDE INVESTERINGER
Den offentlige sektor indkøber hvert år for milliarder af kroner fra både danske og internationale virksomheder. Derigennem udøves en stor indflydelse på markedet, fordi de indkøb der udvælges på vores fælles vegne, har stor indflydelse på de produkter virksomhederne producerer. Derfor giver det økonomisk mening at investere i eksempelvis vedvarende energi, der over tid vil være billigere end fossile brændsler, eller genanvendelse af materialer, der over tid vil være billigere end nye jomfrumaterialer.

Men offentlige investeringer og indkøbspolitik følger ikke altid denne logik. Det er i stedet præget af korte tidshorisonter, i og med at politiske strømninger ændres, og økonomi defineres indenfor afgrænsede budgetperioder. På den måde går samfundet glip af store potentielle gevinster ved langsigtede investeringer.

Et godt eksempel på en bæredygtig virksomhed, der mærker til denne kortsigtede strategi i de offentlige indkøb, er den danske virksomhed GH Form. Virksomheden producerer bl.a. parkbænke og lygtepæle, som de tager retur og genanvender. De tilbyder leasingsaftaler hvori vedligeholdelse af fx parkbænke er en del af aftalen – noget man skulle tro kommunerne ville have stor interesse i. Til trods for de indlysende fordele, der kan opnås ved leasing, vælger mange kommuner at i stedet at købe bænke fra GH Form. Det betyder, at mængden af bænke reduceres betydeligt, da det er dyrere at købe, end at lease, og at kommunen står tilbage med omkostningen til vedligeholdelse af bænkene.

GH Form

Leasing kunne ellers ofte skabe langsigtede miljømæssige og økonomiske fordele. For at overkomme denne udfordring, kræves det at både staten og kommunerne organiserer deres budgetramme, så den tager højde for totaløkonomien i vores fælles investeringer. Vi har derfor brug for visionære politikere, der tør tro på og investere i den cirkulære økonomi, og som er villige til både at tænke ud over deres egen valgperiode, og til at sammentænke økonomi med klima og miljø.

UDFORDRING 2: HÅNDTERING OG DISTRIBUERING AF MATERIALER
Den cirkulære økonomi virker ikke, hvis ikke hele systemet er cirkulært.
Det giver ingen mening at designe en vaskemaskine til at blive adskilt og genanvendt, hvis den alligevel ender på lossepladsen efter endt brugstid. Hvis den cirkulære økonomi skal lykkedes i stor skala, skal producenter således i langt højere grad tage ansvar for deres produkter – og ejerskab over råmaterialerne – fra fødsel til genfødsel.

Men for mange producenter er dette en meget svær øvelse af flere grunde.
Eksempelvis kan en producent have for lidt kritisk masse, der er simpelthen ikke økonomi i at tage råmaterialer tilbage i forhold til at købe nye. En anden udfordring kan være, at startinvesteringen i at omstille sin virksomhed kan være for stor, især for mindre virksomheder. Endelig kan produktets kompleksitet være en udfordring – det kan simpelthen være svært at kende alle råmaterialerne da de kommer fra mange underleverandører. Samtidig er råmaterialerne i et produkt måske ikke egnede til direkte genbrug i det samme produkt, men skal ledes videre til en ny type produktion.

Vi har derfor brug for centrale virksomheder, der indsamler og distribuere materialer imellem forskellige sektorer – ikke til afbrænding, men til genbrug og upcycling. Dette kræver åbenhed, risikovillighed og investeringer, noget der vil være en udfordring for mange virksomheder. Der er der brug for, at man politisk initierer støtteordninger til cirkulære tiltag.

På den positive side er der mange penge at hente for virksomheder, der igennem cirkulære tiltag producerer mindre affald, får bedre kontrol med deres produktionsproces, og gennem genanvendelse bliver mindre sårbare overfor svingende råstofpriser.

I Danmark har vi allerede et fantastisk velfungerende, cirkulært system, som de fleste af os bruger regelmæssigt, uden at vi tænker over det som cirkulært: Dansk Retursystem sørger, ved hjælp af pantsystemet, for at vores flasker og dåser vender tilbage og genanvendes igen og igen. Lignende systemer kunne med fordel implementeres til at gælde langt flere produkter – potter, pander, elektronik… mulighederne er utallige. Vi har modellen, og forbrugerne har taget systemet til sig – hvad venter vi så på?

DSC_0180


UDFORDRING 3: EN BÆREDYGTIG FORBRUGERMENTALITET
Som ganske almindelige borgere og forbrugere, kan vi ikke blot læne os tilbage og vente på at politikere og virksomheder gør den cirkulære økonomi til en realitet. Vi må begynde at forbruge med en bæredygtig bevidsthed, hvilket heldigvis også er en voksende tendens.

De fleste mennesker kigger naturligvis på prisen, som noget af det første, når de skal købe et produkt. Det er ikke i sig selv et problem, men prisen på et produkt afspejler i dag ikke altid de miljømæssige omkostninger. Det betyder i praksis, at et produkt, der forurener en flod i Kina når det produceres, og forgifter atmosfæren når det brændes efter en kort levetid, kan være billigere at købe end et produkt, der er produceret sundt og genanvendeligt. Dette sker, fordi de omkostninger der er forbundet med eksempelvis at rense en flod, ikke nødvendigvis betales af hverken virksomhed eller forbruger.

Denne type udfordring får ofte den konsekvens, at forbrugere konstaterer at bæredygtighed er lig med højere priser.

Men bare fordi omkostningerne ved en ikke-bæredygtig produktion ikke nødvendigvis betales af slutforbrugeren, betyder det ikke, at de ikke findes. De skal blot betales i andre dele af verden – eller af fremtidige generationer.

På kort sigt må vi således hjælpe en bæredygtig økonomi lidt på vej, ved at forbruge med en øget bevidsthed om både fortid og fremtid, og eksempelvis indstille os på at betale mere for bæredygtige produkter i nogle situationer.

På længere sigt har vi dog brug for økonomiske incitamenter som eksempelvis ressourcepantordninger samt en global skat på brugen af jomfrumaterialer. På den måde vil miljøomkostningerne reelt blive afspejlet i prissætningen. Prisen er trods alt stadig manges primære retningslinje, og bæredygtighed burde logisk set være billigere end ikke-bæredygtighed. Vi må som forbrugere forlange .

Den cirkulære økonomi handler dog ikke kun om en god samvittighed overfor fremtidige generationer eller prisen på produkter. Det handler også om sunde materialer uden farlig kemi samt hvordan vi sikrer fortsat tilgang til råstoffer, i en verden hvor befolkningstallet stiger og mængden af jomfrumaterialer og naturressourcer svinder. Denne bevidsthed må vi have med, når vi vælger produkter.

Der eksisterer allerede mange gode eksempler
Heldigvis kan vi i dag se mange positive tegn på nye former for forbrugerbevidsthed med fokus på eksempelvis energimærkninger til boliger og hvidevarer. Herudover vinder en ny økonomi frem hvor folk deler biler, lejligheder og værktøj med hjælp fra digitale platforme. Der er god grund til, at vi spørger os selv om vigtigheden af ejerskab. Har vi f. eks.brug for at eje vores smartphone, vores køkken, eller vores jeans? Ville det ikke være smartere, hvis vi leaser mange af disse ting, og overlader vedligeholdelse og genanvendelse til leverandøren?

Den hollandske virksomhed MUD Jeans, er en frontløber for den slags cirkulære tankegang i tekstilbranchen. Hos dem kan man lease sine jeans og andet tøj, fremstillet af bæredygtigt produceret bomuld – og sikre sig, at tekstilene bliver til nyt tøj, når tøjet ikke længere kan genanvendes i sin oprindelige form.

Mud Jeans

Der eksisterer allerede mange andre eksempler på prisdygtige producenter, der arbejder integreret med cirkulær økonomi, som CradlePeoples udstilling ’Everyday Upcycling’ blandt andet viser. Udstillingen er nu blevet udvidet med endnu flere cirkulære produkter, og åbnes igen med et debatarrangement på Docken den 12. marts.

Den store forbrugeromstilling behøver således hverken at blive dyr eller ubehagelig, men kan være både praktisk, økonomisk og bringe forbrugere og virksomheder sammen på nye måder.

Der er stadig mange udfordringer for den cirkulære økonomi, og denne store omstilling kræver både tid og deltagelse fra alle. CradlePeople glæder sig til fortsat at bringe borgere, virksomheder og politikere sammen for at løse udfordringerne, og bidrage til fremtidens cirkulære samfund.

Lasse Lind er til daglig arkitekt for 3XN’s innovationsselskab GXN, der er specialiseret i at udvikle og implementere grønne og innovative løsninger indenfor arkitektur og design.

 

Indkøb, der kan og vil mere – opfølgning

Af Sara Jörn og Janus Hecht

Den 15. Maj inviterede Region Midtjylland, Forum for Bæredygtig Indkøb, SustaIN og CradlePeople til konferencen Indkøb, der kan og vil mere. Det blev en spændende dag, med indlæg fra mange forskellige vinkler. Du kan downloade de forskellige oplæg længere nede.

Som et af højdepunkterne deltog miljøminister Kirsten Brosbøl, som gjorde det klart, at grøn omstilling og cirkulær økonomi står øverst på den politiske dagsorden i miljøministeriet.

Der kan ikke være tvivl om, at vi er kommet forbi et vendepunkt i forhold til den politiske orientering i miljøspørgsmålet. Idéen om et ressourcecirkulerende samfund uden affald er i stigende grad ved at blive mainstream. At udviklingen er kommet så langt, er vi enormt glade for og stolte over at vi har bidraget til i CradlePeople.

Det økonomiske incitament og det positive fodaftryk
Som en rød tråd igennem flere af indlæggene var den mulige økonomiske gevinst i at udvikle cirkulære forretningsmodeller, både for kommuner, staten, for virksomheder og på globalt plan. Fra den mindre virksomhed Re-bag deltog CSR- og marketingsansvarlig Mette Vinding, som præsenterede en CSR-vinkel med et stærkt miljøbevidst engagement. Ét af de mest imponerende eksempler på hvordan cradle to cradle tankegangen kan fungere som forretningsmodel og integreres i konkrete produkter blev præsenteret af Michael Aastrup, administrerende direktør for tæppeproducenten Desso. Desso er en større virksomhed, som stræber efter at sætte et positivt aftryk i stedet for blot at gøre mindre dårligt. Dels gennem at lade ressourcerne indgå i et bæredygtigt kredsløb med integrerede take back – løsninger, men også ved at producere tæpperne så de forbedrer indeklimaet i stedet for at gøre det værre.

Vigtigheden af netværk, dialog og tværsektorielle samarbejder
En anden rød tråd gennem hele konferencen, var værdien af velfungerende netværk og samarbejder på tværs af sektorer.

Hanne Juel, strategisk udvikler og projektledere i Region Midtjylland, fortalte om arbejdet med at implementere principperne i Cradle to Cradle i en hel region – og hvordan man får virksomhederne med.

Fra svenske Ronneby, der arbejder med at implementere cradle to cradle principper for hele kommunen i retning af cirkulær økonomi, deltog Johan Sandberg, som er CEO i Center for Forskning og Udvikling (Cefur). Cefur arbejder med at udbrede viden og facilitere samarbejder, og han lagde vægt på at dialog og opbakning fra politikerne har været afgørende for at skabe de forandringer, man er lykkedes med i Rönneby. Som konkret eksempel nævnte han, at de nu arrangerer samarbejder mellem virksomheder og forskere i udviklingen af bæredygtige løsninger.

Som en del af en nøje udarbejdet plan for hvad der skal til for at udvikle den cirkulære økonomi i stor skala, fortalte Andrew Morlet, business director i CE100 hos Ellen MacArthur Foundation, om hvordan de skaber værdifulde netværk og vidensdeling blandt de helt store transnationale virksomheder.

Netværksdannelse på det globale niveau er både meget ambitiøst og inspirerende. Ikke mindre inspirerende er det, når det forekommer i mindre skala på kommunalt plan.

Trine Bjørn Olsen, klimakoordinator i Herning kommune, fortalte om hvordan der var opstået et spontant samarbejde i kommunen på tværs af afdelinger om udvikling af arbejdstøj, der lever længere og genfødes i computertasker. De er sideløbende gået i gang med at udarbejde en manual for cirkulære indkøb, som kan anvendes på andre indkøbsområder og i andre kommuner.

Men samarbejder kan have store fordele af at bevæge sig på tværs af traditionelt adskilte siloer. Rikke Dreyer, chefkonsulent i SKI og formand i Forum for Bæredygtige Indkøb, fortalte således om hvordan Forum for Bæredygtige Indkøb skaber værdifulde forbindelser på tværs af sektorer og brancher.

tre oplaegsholdere

Udfordringer og flaskehalse
Selvom det var tydeligt på konferencen, at der sker en rivende udvikling i disse år, så stod det også klart, at der stadig er nogle store udfordringer og flaskehalse. Steder hvor vi i CradlePeople skal være skal være med til fortsat at skubbe udviklingen.

På trods af de vigtige fremskridt, ligger der eksempelvis fortsat en stor udfordring i at skabe parathed hos kunder og leverandører til at ud­sortere affald og etablere take-back systemer. Noget der også er blevet bekræftet af virksomhederne gennem de mange arrangementer CradlePeople har afholdt eller medvirket i gennem det seneste år.

Johannes Baad Michelsen, BUF Københavns Kommune, gav et godt indblik i de juridiske spidsfindigheder i forhold til offentlige indkøb – som at der er strenge restriktioner for, hvor meget miljøhensynet må veje i et udbud. Som eksempel blev nævnt et udbud for emballageløsninger til EAT skolemadsordningen, hvor miljøhensynet vejede 20% blandt flere parametre. Og selv de emballageløsninger, der er biologisk nedbrydelige eller genanvendelige, ender stadig ofte til forbrænding.

En væsentlig flaskehals for en omstilling findes således i kommunerne, der grundet ufleksible budgetter foretrækker at købe, fremfor at lease, eller juridisk er afskåret fra at stille de relevante miljøkrav til sine indkøb. Så det er plads til at hæve ambitionerne!

Det står derfor klart, at de flotte politiske ambitioner om en omstilling til cirkulær økonomi, som miljøminister Kirsten Brosbøl fremhævede, nu må omsættes til en ligeså ambitiøs lovgivning. For offentlige indkøb er, som hun understregede, en kæmpe købemuskel – og dermed en afgørende faktor for udviklingen.

tina

CradlePeoples rolle i fremtiden
Med disse eksempler og præsentationer er én af de vigtigste ting, vi tager med os fra konferencen netop værdien af netværk og samarbejde i forhold til at få skabt nogle konkrete tiltag, produkter og indkøbsaftaler som kan gøre en forskel.

Derfor skal vi i CradlePeople forsætte med at arbejde for at skabe dialog og samarbejde mellem virksomheder, myndigheder, borgere og uddannelsesinstitutioner. Vi skal bidrage til at udvikle modeller, der kan skabe nye netværksforbindelser og samarbejder i fremtiden. Det brede samarbejde er en forudsætning for, at et affaldsfrit samfund ikke blot bliver en politisk vision men, at de mange gode eksempler vi ser, bliver efterfulgt af mange flere.

Download dagens oplæg her:

Desso, Michael Aastrup

Ellen MacArthur Foundation, Andrew Morlet

Herning Kommune, Trine Bjørn Olsen-Herning Kommune 

Region Midt- CØ Hanne Juel

KBH KommuneJohannes Baad Michelsen

Ronneby Kommune, Johan Sandberg

Re-bag CirkMette Vinding

Forum for Bæredygtige Indkøb, Rikke Dreyer

 publik

Afholdt: Indkøb, der kan og vil mere

Indkøb, der kan og vil mere

Region Midtjylland, Forum for Bæredygtig Indkøb, SustaIN og CradlePeople inviterer til seminar, hvor vi stiller skarpt på bæredygtige indkøb. Mød blandt andet Miljøministeren Kirsten Brosbøl, den svenske “Cradle to Cradle kommune” Rönneby, Andrew Morlet fra Ellen MacArthur Foundation og flere virksomheder, der har cirkulær økonomi som deres forretningsmodel. 

Hvad skal der til, for at vores indkøbspolitikker fremmer omstillingen til en bæredygtig fremtid, hvor vi ikke tærer på jordens knappe ressourcer?

Hvilken rolle spiller kommuner og regioner i denne omstilling?

Konferenciers på dagen er Mette Vinding og Michael Aastrup, som begge repræsenterer virksomheder, der har haft succes med cirkulære forretningsmetoder.

Tid og sted:
Den 15. maj kl 10:30-16:00
SustaIN Festival
Godsbanen, Skovgaardsgade 3
DK-8000 Aarhus C

Tilmelding er nødvendig og kan ske her.

OBS: Der er et begrænset antal pladser. Tilmelding sker efter først til mølle-princippet.
Der opkræves et gebyr på kr. 300,- ved udeblivelse uden forudgående afbud.

 Oplægsholdere:

oplægsholdere_1

Mette Vinding – CSR- og marketingansvarlig i Re-bag A/S, Michael Aastrup – direktør for Desso, Andrew Morlet- Business Director of CE100 hos Ellen MacArthur Foundation, Johan Sandberg- Rönneby Kommune og Trine Bjørn Olsen- klimakoordinator, Herning Kommune

 

oplægsholdere_2

Johannes Baad Michelsen- BUF Københavns Kommune, Ole Frederiksen-direktør i Excellente Systems, Kirsten Brosbøl- Miljøminister, Hanne Juel- Region Midtjylland og Rikke Dreyer- Forum for Bæredygtig Indkøb

 

Program

Hvad er cirkulær økonomi, hvorfor dette initiativ og intro til dagen:

Kl 10.30 – 10.45: Velkomst
v/ Hanne Juel, strategisk udvikler og projektleder, Region Midtjylland og Rikke Dreyer, SKI, formand for Forum for Bæredygtige Indkøb

Kl 10.45-11.00: “Introduktion til dagen og kort om forretningsmodellerne bag Desso”
v/ Michael Aastrup, administrerende direktør DESSO

Kl 11.00-11.15: “Strategi for affaldsforebyggelse og grønne indkøb”
v/ Miljøminister Kirsten Brosbøl

Kl 11.15-11.30: Kort om forretningsmodellerne bag Re-bag”
v/ Mette Vinding, CSR og marketingsansvarlig, Re-bag

Kl 11.30-12.15: “Circular Economy and the CE100 Acceleration Process”
by Business Lead, Andrew Morlet, Ellen MacArthur Foundation (på engelsk).

Kl 12.15-13.15: Frokost

Eksempel på visionsdrevet byudvikling der sætter nye retningslinier for materialevalg og indkøb:

Kl 13.15 – 14.00: “Omstilling af Rønneby kommune i Sverige, efter Cirkulære Økonomiske principper og Cradle to Cradle®”
v/ Jonas Sandberg, CEO, Cefur (Center for Forskning og Udvikling).

3 hurtige eksempler på nye indkøbsmåder, der driver erhvervsudvikling:

Kl 14.05 – 14.30: “Arbejdstøjet, der lever længere og genfødes som computertasker i Herning Kommune, og hvordan kommune og leverandør samarbejder om ressourceeffektivitet.”
v/ Trine Bjørn Olsen, Klimakoordinator, Herning Kommune

Kl 14.30- 14.55: “Hvordan kan en kommune fremme ressourceeffektivitet gennem udbud og indkøb? Bionedbrydeligt emballage til skolemad”
v/ Johannes Baad, udbudsjurist, Københavns Kommune

Kl 14.55- 15.20: Kaffepause

Kl 15.20- 15.45: “Leasing som en måde at få råvarer tilbage til producenten på – udfordringer og fundne genveje i samspil med kommuner.“
v/ Ole Frederiksen, Excellente Systems

Kl 15.45-16.00: “Tak for i dag”
v/ Mette Vinding og Michael Aastrup, CradlePeople og SustaIN


Bag konferencen
Forum for Bæredygtige Indkøb, som er nedsat af Miljøministeriet, har i samarbejde med Region Midtjylland, SustaIN og Cradle People taget initiativ til konferencen, hvor mulighederne for at få bedre løsninger udforskes. Konferencen vil indeholde en introduktion til ressourceeffektivitet og cirkulær økonomi, case-præsentationer og rig mulighed for at netværke. 

På baggrund af dagen vil arrangørerne udvikle en samling gode råd om cirkulære indkøb med gode råd, som indkøbere kan bruge efterfølgende.